80 лет Великой Победе!

В ЦО "Бескудниковский" продолжается разработка методов повышения качества образовательных услуг

Продолжается разработка программы перспективного развития ГБОУ Центр образования "Бескудниковский". Создание управленческого проекта развития образовательного комплекса  — процесс сложный и многоступенчатый. Такие проекты требуют хорошо продуманной структуры, четко обозначенных целей, понимания того, что нужно делать на каждом этапе, и какой результат должен быть получен на завершающей стадии.

На очередном заседании рабочей группы научный руководитель проекта Ирина Васильева подробно остановилась на концепции и методах проектной деятельности. В доступной и популярной форме она рассказала, как правильно разработать управленческий проект, главным критерием оценки которого должно стать повышение качества образовательных услуг в комплексе "Бескудниковский". Члены рабочей группы получили ясное представление о структуре и видах проектной деятельности — инновационной, образовательной, хозяйственной. Узнали об основных участниках проекта — заказчиках, инициаторах, руководителях и потребителях производимой продукции и оказываемых услуг. Управленческий проект — это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленной задачи. Поэтому вся деятельность по запуску проекта и его реализации должна управляться и контролироваться. Для закрепления полученных знаний инициативную группу разделили на несколько команд. Каждой команде было предложено представить на обсуждение свой мини-проект на заданную тему: "Платное допобразование". Во время практического занятия участники проявили высокий интеллектуальный уровень, креативность мышления, организованность и умение слаженно работать в команде. Следующее заседание рабочей группы запланировано на 12 февраля.

3.jpg