Москва помогает предпринимателям внедрять цифровые решения

Переписанный текст:

В последние годы роботизация и внедрение цифровых технологий становятся одними из ключевых факторов роста эффективности в промышленности, логистике и сфере услуг. Однако сами по себе современные технологии не дают долгосрочного результата, если на предприятии не выстроена понятная и хорошо отлаженная операционная модель. Именно на это обратила внимание заммэра Москвы Мария Багреева, выступая на сессии «Механизмы вместо людей: роботизация — быть или не быть?» в рамках Петербургского международного экономического форума.

По словам вице-мэра, столица системно работает над повышением производительности городских предприятий в рамках проекта «Производительность труда». С 2022 года к этой программе присоединились уже более 500 компаний, что говорит о высоком интересе бизнеса к повышению эффективности и снижению издержек. Москва делает ставку не только на технологическое обновление, но и на комплексную перестройку внутренних процессов, без которой внедрение инноваций теряет смысл.

Мария Багреева подчеркнула, что опыт многих предприятий показывает: невозможно просто установить роботизированное решение и ожидать заметного роста производительности, если предварительно не изменить саму организацию работы. Важно проанализировать производственные цепочки, убрать лишние операции, пересмотреть распределение задач и только после этого интегрировать автоматизацию. В противном случае компания рискует получить не инструмент развития, а дорогостоящую и при этом малоэффективную инвестицию.

Таким образом, роботизация должна рассматриваться не как отдельная мера, а как часть более широкой стратегии модернизации бизнеса. Только сочетание цифровых технологий, грамотного управления и оптимизированных процессов позволяет добиться устойчивого роста производительности и реального экономического эффекта.

Багреева отметила, что при правильно выстроенных бизнес-процессах внедрение роботизации способно повысить производительность труда на 20–40%. По ее словам, эффект от таких решений особенно заметен там, где заранее проведен детальный анализ операций, выявлены слабые места и устранены потери времени, ресурсов и сырья.

Сейчас специалисты столичного правительства изучают узкие места в производственных и операционных цепочках, оценивают, какие этапы можно оптимизировать, а также определяют, насколько компания готова к цифровой трансформации. Отдельное внимание эксперты уделяют уровню цифровой зрелости предприятий, их потенциалу для автоматизации и возможности встроить роботизированные и цифровые решения в уже действующие системы без снижения эффективности текущих процессов.

Кроме того, специалисты анализируют, какие технологии лучше подойдут конкретному предприятию: где достаточно частичной автоматизации, а где требуется комплексная модернизация. Такой подход позволяет не просто внедрять современные инструменты, а добиваться реального экономического результата, сокращения издержек и повышения качества выпускаемой продукции.

Вместе с тем у части московских компаний сохраняются трудности. Среди них — недостаток информации об эффективных технологических решениях, нехватка квалифицированных кадров и дефицит интеграторов, способных грамотно соединить цифровые инструменты с существующей инфраструктурой. Некоторые предприятия также опасаются, что вложения в роботизацию и автоматизацию могут не окупиться в ожидаемые сроки.

Именно поэтому, по мнению экспертов, важны не только сами технологии, но и профессиональное сопровождение внедрения, обучение сотрудников и поэтапный подход к модернизации. Это снижает риски, помогает компаниям быстрее адаптироваться к новым условиям и делает переход к роботизированному производству более безопасным и выгодным.

Переписанный текст:

Для решения существующих задач столица системно знакомит компании с современными инструментами и наглядно показывает их практическую эффективность, подчеркнула Багреева. Такой подход помогает бизнесу быстрее внедрять проверенные решения, повышать производительность и адаптироваться к меняющимся экономическим условиям. В Москве уже сформирована база, в которую вошло более 250 инструментов повышения эффективности для предприятий разных отраслей, что позволяет подбирать решения с учетом специфики конкретного бизнеса.

Кроме того, город активно развивает обмен опытом с российскими и зарубежными партнерами. По словам вице-мэра, Москва организует деловые миссии за рубежом и стажировки на отечественных высокотехнологичных предприятиях, чтобы демонстрировать лучшие практики и знакомить участников с успешными управленческими и технологическими подходами. Такие форматы помогают компаниям находить новые идеи для развития, расширять профессиональные связи и внедрять современные методы работы.

В частности, в Дубае уже прошла деловая миссия, посвященная лучшим практикам в сфере гостеприимства. Подобные мероприятия не только укрепляют международное сотрудничество, но и позволяют участникам перенимать опыт лидеров отрасли, повышая конкурентоспособность бизнеса и качество предоставляемых услуг.

Переписанный текст:

В последние годы все большее значение приобретают обмен опытом и изучение передовых практик в сфере промышленной автоматизации. Это особенно важно для компаний, которые стремятся повышать производительность, сокращать издержки и внедрять современные технологические решения.

В Шанхае прошло мероприятие, посвященное анализу опыта крупных индустриальных площадок и умных заводов, где широко применяются роботизация и автоматизация производственных процессов. Участники встречи рассмотрели, как такие предприятия выстраивают работу, повышают эффективность и добиваются стабильного роста за счет внедрения цифровых технологий.

Полученные на мероприятии знания уже начинают использоваться и в Москве: некоторые столичные компании внедряют в свою деятельность отдельные изученные практики, адаптируя их под собственные производственные задачи. Это позволяет бизнесу постепенно переходить к более современным моделям организации труда и повышать конкурентоспособность.

По мнению Багреевой, одной из ключевых трудностей при реализации проектов по роботизации остается нехватка квалифицированных интеграторов. Она отметила, что сегодня роботов можно приобрести как в России, так и в Китае, однако сам по себе факт покупки оборудования еще не гарантирует успеха. Результат во многом зависит от того, насколько профессионально интегратор сможет встроить роботизированные решения в действующие процессы компании, учитывая особенности конкретного производства и его потребности.

Переписанный текст:

Москва продолжает системно поддерживать предпринимателей, создавая условия для внедрения современных технологий в бизнес-процессы. По словам заммэра, в столице сформирована единая база поставщиков и интеграторов цифровых решений, куда вошли более 200 компаний с подтвержденной деловой репутацией и опытом работы на рынке. Такой инструмент помогает бизнесу быстрее находить надежных партнеров, выбирать подходящие технологические продукты и сокращать время на внедрение цифровых сервисов. Кроме того, это способствует повышению прозрачности рынка и упрощает доступ компаний к проверенным решениям.

Ранее сообщалось, что Сергей Собянин в рамках Петербургского международного экономического форума подписал соглашения об углублении сотрудничества с Кемеровской и Кировской областями, Еврейской автономной областью и Ненецким автономным округом. Эти договоренности направлены на расширение межрегионального взаимодействия, развитие кооперации и укрепление деловых связей между субъектами страны. Новое соглашение предусматривает не только усиление сотрудничества, но и более глубокую экономическую интеграцию российских регионов, что должно создать дополнительные возможности для совместных проектов, обмена опытом и реализации перспективных инициатив.

Московские власти активно развивают деловые связи и продолжают расширять круг партнеров на крупнейших экономических форумах страны. В рамках Петербургского международного экономического форума 2026 года правительство Москвы заключило 12 соглашений, направленных на укрепление сотрудничества в различных сферах. Эти договоренности отражают стремление города привлекать инвестиции, запускать новые проекты и создавать дополнительные возможности для бизнеса и жителей.

Подписанные соглашения охватывают разные направления — от развития инфраструктуры и технологий до поддержки предпринимательства и реализации социально значимых инициатив. Такие документы обычно становятся основой для будущих совместных проектов, которые помогают ускорять экономический рост и повышать качество городской среды. Кроме того, подобные договоренности позволяют Москве укреплять позиции одного из ключевых центров деловой активности в России.

Участие столицы в ПМЭФ-2026 подтверждает ее готовность к открытому диалогу с инвесторами, крупными компаниями и региональными партнерами. Заключение 12 соглашений показывает, что Москва делает ставку на долгосрочное развитие, внедрение современных решений и формирование устойчивой экономической базы. В результате эти инициативы могут дать заметный эффект как для городской экономики, так и для повседневной жизни москвичей.